Mi Background: De Ingeniero a Emprendedor

Ingeniero de telecomunicaciones de profesión, pero nunca trabajé como ingeniero.

Mi experiencia real siempre estuvo en ventas y en entender cómo se mueve un negocio.

Comencé a los 18 años vendiendo teléfonos celulares al por mayor, y luego trabajé durante más de 10 años en corporaciones multinacionales como ejecutivo de cuentas clave en empresas como Xerox, Telecom Francia, y otras. Durante mi tiempo en Xerox, descubrí software analítico para segmentación de audiencias.

Ahí empecé a entender cómo escalar ventas de forma más estructurada.

El Punto de Inflexión: 2014

En 2014 decidí cambiar mi vida completamente. Renuncié a mi trabajo estable corporativo y vine a Chile para construir un negocio online desde cero.

Chile apenas estaba comenzando con e-commerce. Tuve que aprender todo: tomé cursos, leí libros, cometí errores costosos. Cada año las plataformas publicitarias cambian, y yo seguía aprendiendo y adaptándome.

Construyendo Contra Todas las Probabilidades

Todos mis productos eran 5 a 10 veces más caros que el promedio del mercado. Nadie creía en su éxito, especialmente al inicio.

Pero gracias a los movimientos de marketing correctos, todos los productos fueron aceptados por el mercado. Como nuestras marcas eran internacionales, compartíamos experiencias entre países. Resultó que mis estrategias eran las más eficientes y se aplicaron exitosamente en otros mercados.

Resultados acumulados operando estos negocios

AMBIENT LOUNGE (Primera Marca): Alcancé $500K anuales en el año 4 trabajando solo en marketing. Luego escalamos hasta $5M acumulados en 10 años.

EUROFUNDA (Segunda Marca):Pasé de 0 a $1M anual en solo 2 años con una sola persona en mi equipo. Total: $3M acumulados en 5 años.

Más de $8M en ventas generadas con mis propios proyectos

Qué aprendí construyendo estos negocios

Después de más de diez años construyendo ecommerce entendí algo importante.

El crecimiento rara vez depende de una sola decisión.

Depende de la estructura completa del negocio:

  • producto
  • canales de adquisición
  • operación
  • economía
  • medición

Cuando estas piezas funcionan juntas, el crecimiento se vuelve natural.

Cuando no, el marketing solo amplifica los problemas.

Hoy

Hoy participo en crecimiento de negocios cuando hay contexto real.

Especialmente cuando una decisión puede cambiar el resultado.

Por eso desarrollé Review.

No es consultoría general.

Es entrar en un momento específico:

cuando el negocio ya está funcionando
y el siguiente paso puede cambiar el resultado

→ Ver posibilidades